Ingenieros, arquitectos, administradores o inversionistas involucrados directa o indirectamente durante el proceso de un proyecto inmobiliario, con experiencia en el sector construcción.

SESIÓN 1: Estructuración del estado de resultados

a) Elaboración del estado de resultado
b) Principales riesgos y restricciones
c) Hipótesis de negocio
d) Evaluación del diseño del negocio inmobiliario

SESIÓN 2: Flujo incio de proyecto

a) Hipótesis de financiamiento
b) Evaluación de TermSheet
c) Consideraciones y metodología de control
d) Evaluación de las estrategias de ingresos

SESIÓN 3: Flujo inicio de ventas

a) Banco Sponsor / Financiamiento de terceros
b) Activación de desembolsos y línea de crédito
c) Consideraciones y metodología de control
d) Evaluación de las estrategias de ingresos

SESIÓN 4: Flujo inicio de construcción

a) Cumplimiento de condiciones del TermSheet
b) Cronograma valorizado / supervisión financiera
c) Consideraciones y metodología de control
d) Evaluación de las estrategias de equilibrio operativo

SESIÓN 5: Flujo inicio de entregas / cierre del proyecto

a) Cumplimiento de condiciones del contrato bancario
b) Metodología de cierre de flujo "cuenta de la vieja"
c) Consideraciones y retroalimentación
c) Evaluación de las consideraciones para futuros proyectos

ESP. CARLO ALEXIS VEGA PEREDA

MBA Internacional por Universidad de Quebec en Montreal (UQAM). Ingeniero civil colegiado con especialización en dirección, gestión y construcción de proyectos inmobiliarios con más de 10 años de experiencia en empresas líderes del sector construcción con participación en más de 200,000 m2 de área construida. Aplica el trabajo en equipo, con capacidad de liderazgo y disposición a asumir retos. Persona proactiva con capacidad de respuesta para alcanzar los objetivos estratégicos.