El curso está dirigido a ingenieros, arquitectos, abogados, economistas, contadores o administradores con experiencia en proyectos de construcción; ya sea en áreas de oficina técnica, control de proyectos, producción, administración de contratos o dirección.

SESIÓN 1: ¿POR QUÉ ESTAMOS PREOCUPADOS POR ESTE ASUNTO?

Factores que pueden apalancar el desarrollador del sector construcción

- Métodos de entrega de proyectos

- Contrato colaborativo NEC 3F.

El estándar usando en los 5 grandes proyectos de los Juegos Panamericanos.

Casuística

SESIÓN 2: RIESGO DE DISEÑO EN CONTRATOS BAJO EL MÉTODO DE ENTREGA D-B-B VS OTROS SISTEMAS DE ENTREGA

- Génesis técnica de las controversias técnicas por diseño en contratos ejecutados bajo el sistema de entrega D-B-B

- ¿Qué está sucediendo con los contratos tradicionales? Casuística

- Cuestionamientos clave sobre el riesgo de diseño en contratos tradicionales D-B-B

SESIÓN 3: LA ACTUACIÓN COLABORATIVA Y LA DISTRIBUCIÓN BALANCEADA DE RIESGOS

- La actuación colaborativa se debe pactar. Comportamientos objetivos y observables del comportamiento colaborativo

- Distribución de riesgos: Principios

- Matriz de distribución de riesgos. Casuística

SESIÓN 4: ENFOQUE QUE PRIVILEGIE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

- ¿Qué está sucediendo con los contratos desarrollados en el Perú respecto a las prescripciones técnicas?

- Sistema de dirección de proyectos: Herramientas y técnicas clave

- Sistema de dirección de proyectos: Casuística

SESIÓN 5: FILOSOFÍA QUE INCENTIVE LA DILIGENCIA TÉCNICA Y EL SENTIDO DE OPORTUNIDAD

- Alertas tempranas como mecanismo para darle “vida” al análisis de restricciones

- Last Planner como mecanismo de trazabilidad de la diligencia técnica de las partes

- Principios de “Fit for purpose”, “Value for money”, “Eficacia y eficiencia”

ING. LUIS ALBERTO RUIZ

Consultor, juicio experto técnico en DAB. Ingeniero Civil PUCP-CIP N 43212. MBA ESAN. Gerente general y consultor en Laurus Group : Debida diligencia contractual, reclamos, juicio experto neutral. Director de Codecon Ingeniería y Construcción. Miembro del Dispute Adjudication Board (DAB) en los contratos NEC3-Opción F del proyecto del “Complejo Deportivo Villa María del Triunfo” y el “Complejo Deportivo Villa el Salvador” - Proyecto legado de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos del 2019. Ha sido Dispute Adjudication Board Member en tres de los cinco grandes contratos NEC3-Opción F del Proyecto Juegos Panamericanos y Parapanamericanos del 2019. Fue gerente de consultoría en Gerens Construcción. Ha ocupado múltiples posiciones gerenciales en Cosapi Ingeniería y Construcción y fue director de la Universidad Corporativa Cosapi (UCC).